Do things that don’t scale : le conseil de Paul Graham

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Un post de Paul Graham à lire absolument car il prend à contre pieds de nombreuses certitudes sur la meilleure stratégie à mener pour développer sa startup.

En particulier, il explique que se concentrer sur des aspects qui ne sont absolument pas susceptibles de scaler facilement (passer à l’échelle) est pourtant extrêmement pertinent lorsque ça permet de valider son modèle de manière plus qualitative et de construire des bases solides sur lesquelles s’appuyer ensuite pour accélérer sa croissance.

Cette vision ne surprendra probablement pas les habitués des démarches de type Lean Startup, déjà convaincus que le mouvement compte plus que le statique, mais pour celles et ceux qui ne sont pas familiers avec les approches « test / learn / iterate » ce post est une mine d’or.

Une traduction en français est disponible en pdf.

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Nicolas