Même si faire des erreurs est une source d’apprentissage des plus bénéfiques lorsque l’on est entrepreneur ou startuper, il est néanmoins préférable de se réserver pour de belles erreurs qui font bien mal (et apportent beaucoup) plutôt que pour des erreurs basiques déjà faites par des milliers de personnes 😉 C’est pourquoi CreativeBloq a listé les dix erreurs les plus courantes rencontrées par les startups et les a illustrées par des citations d’entrepreneurs reconnus.

1- Ne pas avoir de vision ou d’objectifs clairs

startup vision claire

2- Se disperser

startup manque de focus

3- Considérer que le design passe après le reste

startup-design-apres-coup

4- Construire un produit qui n’intéresse personne

Oui, ça ressemble à une lapalissade.. mais c’est pourtant vrai. Heureusement, il existe des moyens simples de tester l’attrait de son futur produit auprès de sa cible à moindre coût.

5- Courtiser les investisseurs, pas les clients

startup courtiser investisseurs

6- Ne pas être assez à l’écoute

startup-ne-pas-ecouter

7- Lancer son produit trop tard (ou trop tôt)

Nouvelle lapalissade.. pourtant vraie également. Là aussi, les approches permettant de recueillir du feedback très en amont du lancement permettent  lorsqu’elles sont utilisées à bon escient de lancer avec le bon timing un produit qui n’est ni trop ni trop peu travaillé diminuant ainsi le risque d’être à coté de la plaque.

8- Ne pas demander de l’aide lorsque c’est nécessaire

Ne soyez pas timides, il n’y a aucune honte à avoir besoin d’aide. N’oubliez pas non plus de donner de votre temps et de votre personne pour aider les autres entrepreneurs (sinon qui vous aidera vous ?).

9- Ne pas avoir de stratégie de croissance

startup pas de plan de croissance

10- Embaucher les mauvaises personnes

Mieux vous vous connaitrez, connaitrez l’ADN de votre startup et transmettrez une vision long terme solide, moins le risque sera élevé.

En conclusion

Voici 10 astuces qui vous permettrons de vous en sortir comme un chef !

  1. Définissez l’ADN de votre startup.
  2. Allez à l’essentiel, toujours.
  3. Pensez design dès le démarrage.
  4. Testez vos hypothèses et validez vos idées le plus rapidement possible.
  5. Construisez un business, pas un pitch.
  6. Arrêtez de vendre et commencez à écouter.
  7. Trouvez le bon réglage entre MVP et perfection.
  8. Trouvez un mentor et construisez vous un réseau susceptible de vous aider.
  9. 90% de l’entrepreneuriat consiste à commercialiser, bousculez vous.
  10. Tout est toujours une question de personne, embauchez les meilleurs.